uma avaliação parva: parte um

a semana passada tive a minha reunião de avaliação do primeiro semestre deste ano... agora quem tem sido responsável pelas minhas avaliações e acompanhamento é o gerente maior, porque a minha conselheira teve uma filha aqui há uns tempos... e o problema de discutir qualquer assunto com o gerente maior, já o tinha referido aqui antes, é que acabo sempre por ser convencido que trabalhar mais e receber menos é o melhor para mim...

eu não entrei na reunião nada satisfeito... isto desde há ano e meio que tem sido sempre mais do mesmo... o marco está sozinho e abandonado no cliente, sem ninguém saber lá muito do que é que ele anda a fazer na vida... assim torna-se complicado de avaliá-lo... então o gerente maior vai falar com o cliente "então como é que o marco se porta?", "oh, o marco é o máióre!", é mesmo assim que a cena se passa... e depois o gerente pensa "o máióre? isso não dá jeito"...

e então o sócio, o gerente maior e todos os outros notáveis juntam-se e chegam à conclusão que o marco não é o máióre... por um lado porque isso implicaria pagar mais ao marco, por outro lado o marco não tem contribuido activamente para a expansão do negócio dentro do cliente... o marco é o agente infiltrado que anda ali há dois anos e ainda não conseguiu infiltrar lá mais ninguém... o que eles não contabilizam é que se o marco não fosse o máióre, já há muito que tinha sido exposto e assassinado...

e assim como sempre eu não recebo um "és o máióre" recebo o "és porreiro pá"... que nos últimos tempos se tem traduzido em aumentos diminutos... "estás satisfeito?" pergunta então o gerente maior... "mais ou menos" respondo eu... e conto que ando há dois anos na mesma comá lesma e que a minha paciência cada vez é menor... traçámos lá um plano á, um bê e um cê e daqui por uns meses vamos ver no que isto dá... no meio disto tudo com avaliações feitas à pressa como é que eu sei em que direcção é que tenho de evoluir?